Notre histoire et notre mission

Lancée en réponse à une carence d’outils humains dans les entreprises françaises, la mission Ferantiquevo est d’intégrer la pleine conscience aux modèles économiques et psychologiques contemporains.
Réunion interdisciplinaire en milieu professionnel

Créer un pont entre méditation, économie comportementale et prise de décision organisationnelle

74% des entreprises déclarent que le biais comportemental influence leurs décisions clés. Ferantiquevo s'est formé à ce carrefour : la méditation, la psychologie, l'économie comportementale. Le constat est simple : les outils classiques échouent là où la cognition humaine prend le dessus. L'équipe construit des réponses concrètes, inspirées par la recherche, mais ancrées dans la réalité des organisations. Chaque solution naît d'une tension réelle, d'un cas étudié. Ferantiquevo n'apporte pas de réponses figées ; chaque intervention vise à faire émerger une nouvelle façon de voir les choix, en tenant compte des limites humaines et des dynamiques collectives.

L’expérimentation continue : allier pratiques contemplatives et analyse scientifique

Derrière chaque approche, une volonté d’expérimenter et d’apprendre. La méditation est vue comme un levier de clarté, non comme une fin en soi. Les protocoles sont conçus avec des psychologues et économistes spécialisés. Les entreprises partenaires partagent une conviction : l’humain, soumis à ses limites, peut améliorer sa façon de choisir en s’appuyant sur des méthodologies adaptées. Le projet Ferantiquevo avance prudemment, mesurant chaque impact, ajustant sans cesse sa trajectoire à la lumière des retours et de la recherche.

Atelier de travail méditatif en entreprise
Présentation et échange sur la prise de décision

Viser la lucidité collective plutôt que l’efficacité absolue

L’objectif n’est pas la perfection. Il s’agit de rendre chaque choix plus lucide, chaque processus plus transparent. Ferantiquevo ne prétend pas détenir la solution universelle ; il offre un espace pour questionner les évidences, structurer la réflexion collective et mesurer l’influence des biais. Chaque mission est l'occasion d’un ajustement méthodologique, d’un apprentissage partagé. Ferantiquevo forge ainsi une communauté d’acteurs engagés, ouverte à la nuance et à la progression incrémentale.

Nos valeurs fondamentales

La démarche Ferantiquevo repose sur la rigueur, l’écoute active, la responsabilité et la capacité d’adaptation permanente aux réalités organisationnelles.
1

Approche fondée sur la preuve

Chaque proposition, chaque outil est testé, documenté, critiqué puis ajusté. La fiabilité repose sur l’examen permanent des pratiques et leur alignement avec la littérature scientifique reconnue.

2

Écoute et adaptation contextuelle

Les interventions partent de l’écoute. Comprendre sans juger permet d’adapter l’accompagnement à la diversité des contextes et des personnes.

3

Co-construction avec les équipes

Aucun modèle n’est universel. Les solutions Ferantiquevo se construisent toujours en partenariat, pour garantir leur pertinence et leur durabilité.

4

Recherche de l’impact concret

L’impact réel prime sur l’effet d’annonce. Ferantiquevo privilégie les actions mesurables, documentées et transmissibles.
5

Progrès par l’apprentissage constant

Chaque retour, chaque échec, chaque progrès guide l’évolution des pratiques. L’amélioration continue est au cœur du projet Ferantiquevo.

L’équipe et ses expertises

Une équipe pluridisciplinaire, à l’interface entre la psychologie, la science du comportement et la méditation appliquée.
Claire Dufour

Claire Dufour

Référente psychologie comportementale

Master en psychologie clinique Université Paris Descartes

Gestion du stress décisionnel

Centre hospitalier universitaire

Certifications:

Diplôme d'État de psychologue clinicien Formation avancée en méditation de pleine conscience

Méthodes:

Entretiens semi-directifs Méthodes de pleine conscience Cartographie décisionnelle Observation participante Étude de cas sur site

Compétences:

Analyse des biais cognitifs Conception de protocoles Facilitation de groupes Pratique méditative Supervision psychologique

Double expertise en psychologie appliquée et méditation, intervenant sur l’impact du stress décisionnel.

Thomas Girard

Thomas Girard

Analyste économie comportementale

Master en économie appliquée Université Lyon 2

Expérimentation comportementale

Institut de recherche sociale

Certifications:

Certification en sciences comportementales appliquées Diplôme d’économie expérimentale Formation sur les nudges organisationnels

Méthodes:

Tests randomisés Observation longitudinale Collecte de données terrain Nudges contextuels Évaluation post-intervention Rédaction de rapports

Compétences:

Conception d’expériences Analyse quantitative Synthèse de données Sensibilisation aux nudges

Spécialiste en économie comportementale, expert en mise en œuvre de solutions basées sur l’expérimentation.

Julie Moreau

Julie Moreau

Coordinatrice ateliers méditation

Master gestion RH et organisations Université Lille 1

Transformation organisationnelle

Cabinet RH spécialisé

Certifications:

Certificat de formateur mindfulness Diplôme en gestion des ressources humaines

Méthodes:

Ateliers mindfulness Sondages internes Bilan d’impact Retour d’expérience Gestion de conflits Cartographie des processus

Compétences:

Animation d’ateliers Gestion du changement Communication non violente Évaluation du climat social

Expérience en conduite du changement et formation à la pleine conscience auprès d’équipes en transition.

Mathieu Robert

Mathieu Robert

Responsable validation scientifique

Doctorat en psychologie cognitive Université Grenoble Alpes

Prise de décision complexe

Laboratoire CNRS

Certifications:

Doctorat en psychologie cognitive Spécialisation neurosciences du comportement

Méthodes:

Expérimentation en laboratoire Études comparatives Veille scientifique Validation d’outils Collecte qualitative Méthodes mixtes

Compétences:

Modélisation cognitive Rédaction scientifique Analyse de protocoles Sens critique Synthèse méthodologique

Approche scientifique et expérimentation rigoureuse sur la prise de décision en environnement complexe.

Notre chronologie

Une évolution guidée par l’expérimentation et l’ajustement continu depuis la création.

  1. 2020

    Naissance du projet

    Genèse de l’idée après l’observation d’impasses récurrentes dans la gestion collective des décisions en entreprise.

    01 / 06
  2. 2021

    Équipe fondatrice

    Structuration d’un comité scientifique regroupant psychologues, économistes et praticiens méditatifs.

    02 / 06
  3. 2022

    Tests pilotes

    Premières expérimentations menées en entreprise sur la réduction des biais collectifs.

    03 / 06
  4. 2023

    Phase de validation

    Déploiement d’un protocole de suivi et de mesure d’impact au sein de plusieurs organisations partenaires.

    04 / 06
  5. 2024

    Ouverture au réseau

    Élargissement du réseau, diffusion de méthodologies adaptées et partage de retours d’expérience structurés.

    05 / 06
  6. 2025

    Consolidation des méthodes

    Actualisation des outils et documentation des premiers cas concrets observés dans des secteurs variés.

    06 / 06